Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов

Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года. Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление.

"Бизнес-план методика разработки" В.А. Горемыкин, 5-е издание переработанное и дополнненое

Черняка, Г. Юнити, Абрамс, Р. Альпина Паблишер, Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы :

Книга «Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес- планов» Виктор Горемыкин в Минске с доставкой по Беларуси почтой. Купить .

Введение Бизнес-планирование — необходимая вещь как для людей, уже преуспевающих в бизнесе, и желающих расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности, так и для тех, кто только собирается открыть своё дело. Бизнес-план необходим для предприятий любой направленности. И все же, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана для многих не является важным звеном в осуществлении своих начинаний.

Причина выбора именно этой темы лежит в моей профессиональной деятельности как администратора подобного предприятия. В условиях рыночной экономики на передний план выходит основное звено экономики — предприятие. Именно им создаются необходимые обществу продукты, оказываются услуги, на нем требуются квалифицированные кадры для заполнения рабочих мест, решаются вопросы экономного расходования ресурсов, повышение полезности использования технических средств.

Одной из основных задач предприятия является снижение издержек производства и повышение оборачиваемости продукции. Для реализации этого необходимы глубокие экономические знания. В условиях агрессивной среды рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, обеспечит высоким доходом работников с высокой квалификацией и создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом.

Для достижения этой цели предприятию необходимы две основные составляющие успеха — грамотное бизнес-планирование, а также обеспеченная совокупностью всех факторов жизнедеятельности предприятия финансовая стабильность. Достижение этих целей возможно при постоянном следовании нижеуказанным принципам:

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: Поддерживается четыре метода:

Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. Как составить успешный бизнес-план В сжатой и доступной форме.

Баринов В. Профессиональное образование. Форум, Инфра-М, г. Батлер Д.. Теория и практика менеджмента. Бекетова О. Теория и практика. Альфа-Пресс, г.

, и персональные данные.

Список литературы на тему: Абрамс, Р. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. Альпина Паблишер,

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, Горемыкин, В.А. Бизнес-план: методика разработки 25 реальных.

Способы сохранения стабильности фирмы. В процессе реализации плана необходимо следить за всеми изменениями, происходящими на фирме и на рынке, и своевременно корректировать бизнес-план. Изменения происходят внутри самой фирмы, например, могут уволиться несколько квалифицированных сотрудников. Меняются клиенты, их вкусы и потребности. С появлением на рынке новых видов сырья и комплектующих может меняться и технология оказания услуг.

Чтобы иметь возможность корректировать план в соответствии с новыми условиями, владелец-управляющий должен: Это означает, что предприниматель должен быть в курсе всех тенденций и новшеств. Для этого нужно регулярно просматривать отраслевые журналы и газеты. Кроме того, необходимо отвести специальное время — часа два-три, но может потребоваться и больше, чтобы освежить в памяти план это следует делать не реже одного раза в месяц или один раз в два месяца.

В случае необходимости в него могут быть внесены поправки, а отдельные разделы даже могут подвергнуться коренному пересмотру. В дальнейшем предстоит строить деятельность фирмы по обновленному плану. Для чего необходимо составлять бизнес-план?

Бизнес план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес плана

Основными целями составления бизнес-плана являются: Актуальность данного иследования в том, что многие предприниматели предпочитают активные действия составлению какой бы то ни было проектной документации, к которой относится и бизнес-план. Его разработка требует достаточно много времени, усилий, проведения серьезной предварительной работы без немедленной отдачи.

Исходя из актуальности исследования, целью работы является определение эффективных принципов разработки бизнес-плана. Для достижения цели поставлены следующие задачи:

разработка проекта бизнес-плана открытия нового пункта выдачи и оформления Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании.

Стадия реализации бизнес-плана - разработка плана реализации, осуществление программы работ в рамках выполнения бизнес-плана, оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей. Контроль и систематическое перепланирование. При организации бизнес-планирования важно обеспечить его надёжность.

Под надёжностью плана в промышленности понимают вероятность выполнения заложенных в план показателей выпуска продукции и эффективности. Другими словами, в плане должна быть заложена система технико-экономических показателей, которые обеспечивают относительную устойчивость выполнения плана при изменяющихся внутренних и внешних факторах.

Надёжность плана может быть рассмотрена и как комплексное свойство системы ведения хозяйства, её компонентов и элементов. В конечном счёте надёжность выполнения плана обеспечивается надёжностью технических, технологических и организационных элементов.

Список литературы

Поделиться в соц. В учебном пособии рассказывается о теоретических и организационных основах планирования. Анализируются вопросы прогнозирования темпов экономического роста, цен, инфляции, финансов, социального развития, потребительского рынка, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и инфраструктуры.

Раздел I. Цели, задачи и структура бизнес-плана Основные методы ценообразования. .. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки.

Бизнес-планирование и его роль в деятельности организации Студентка 3 курса специальности 6М Менеджмент Кирсанова Е. Костанайский государственный университет имени А. Бизнес-планирование и его роль в деятельности организации В настоящее время в Казахстане бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности.

Бизнес-планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности, так как бизнес-план сегодня нужен всем: Составление бизнес-плана является обязательным условием начала коммерческой деятельности, иначе возможность неудачи будет слишком высока. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они. Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал.

Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя. Таким образом, знание сути бизнес-плана, его целевое назначение и функции, а также структуры, является весьма актуальным в условиях рыночной экономики, где любой гражданин в состоянии открыть свое дело.

Горемыкин в а бизнес план

Организационный план в составе бизнес-плана Финансовый план в составе бизнес-плана, назначение и содержание Инвестиционный и инновационный план. Прогноз затрат на реализацию в составе финансового плана Обоснование прогнозной величины объема реализации. Прогноз прибыли организации. Прогноз потока денежных средств по организации.

Разработка проектно-балансовой ведомости по организации. Анализ эффективности бизнес-плана.

Формирование методики разработки бизнес-плана для дилерской компании. Разработка программного обеспечения по составлению бизнес-плана. .. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю., Бизнес-план Методика разработки

Цель и задачи бизнес-плана 1. Порядок и этапы разработки бизнес-плана предприятия 1. Формирование концепции проектного предложения бизнеса 1. Общая характеристика предприятия 2. И их необходимо подробно описать в бизнес-плане. Актуальность темы исследования. Процессы, посредством которых компания обслуживает своих клиентов — это то, что превращает бизнес-план из концепции в реальность. Концепция может быть у кого угодно.

Но инвесторы не вкладываются в концепции - они вкладываются в реальность. Именно реальность доказывает, что управленческая команда в состоянии выполнить проект лучше, чем кто-либо еще. А операционный план подтверждает это, подробно описывая ключевые процессы.

Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов

Резюме Экономическая ситуация в России продолжает оставаться напряженной. В тяжелых жизненных условиях в настоящий момент в России оказалось большинство населения и многие вынуждены обращаться к самостоятельному производству продуктов питания для личных нужд. Кроме того, сейчас высвобождаются довольно значительные трудовые ресурсы, часть из которых, несомненно будет заниматься сельскохозяйственным производством.

Первым и четко принципиальным вопросом, который неизбежно встает пред людьми, будет: Какая продукция наиболее технологична, производство ее доступно и экономически целесообразно?

Название: Бизнес план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-плана. Авторы: Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Год издания:

Список использованной литературы Список литературы 1. Акуленок Д. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. Гном-Пресс, — 88 с. Белолипецкий В. Ворст И. Галенко В. Бизнес —план. Бератор — Пресс,

Идеи Малого Бизнеса Для Студентов

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!